Jesteś w trybie podpowiedzi Wyłącz
Do szybkiego przemieszczania się między blokami

Rosinter Restaurants Holding
NIP 7722514880, Nr OGRN 1047796362305

Pobieranie w formacie PDF

Wybierz wszystko Wyczyść wszystko
Pobierz Odwołanie
Nazwa organizacji
PJSC Rosinter Restaurants Holding
Nazwa kraju
Rosja
Kraj rejestracji
Rosja
Branża
Usługi gastronomiczne
Ratingi
  • ACRA/Expert RA
    *** / -
Dług publiczny
14 mln USD

Poznaj najbardziej kompletną bazę danych

1 000 000

obligacje

80 234

akcje

167 970

ETF & Funds

80 000

indeksów

Najskuteczniej kontroluj swój portfel

  • Skaner obligacji
  • Lista do obejrzenia
  • DODATEK Excel
Uzyskaj dostęp

Ostatnie dane na

Notowania

Zapytanie wysłano
Dostęp zamknięty
Wysłać zapytanie
Notowania dostarczane przez dostawców informacji mają charakter orientacyjny

Profil

PJSC Rosinter Restaurants Holding zostało założone w 2004 roku w Moskwie. Firma zarządza restauracjami i usługami доставки jedzenia.
Historia PJSC "Rosinter Restaurants Holding" rozpoczęła się w 1991 roku od rejestracji firmy "Rosinter" i otwarcia restauracji "Le Chalet". W 1993 roku otwarto pierwszą firmę fast food Rostiks oraz pierwszą rodzinną restaurację Patio Pizza. Następnie firma otwiera swoje restauracje w różnych regionach Rosji. W 2004 roku "Pizza Patio" została przemianowana na "IL Patio". W 2005 roku Rostiks i KFC połączyły się. Następnie firma rozwija istniejące marki i otwiera restauracje oraz kawiarnie w głównych węzłach komunikacyjnych: na lotniskach, dworcach kolejowych.
W tej chwili portfolio firmy obejmuje takie marki jak IL Patio, Planet Sushi, Shikari, TGI Fridays, Lalibela coffee, Delicious i Mom Rush.

Nagrody

Dokumenty

Sprawozdania MSSF / US GAAP

2025
II kw. nar.
IV kw. nar.
2024
II kw. nar.
IV kw. nar.
2023
II kw. nar.
IV kw. nar.
2022
II kw. nar.
IV kw. nar.
2021
II kw. nar.
IV kw. nar.
2020
II kw. nar.
IV kw. nar.
2019
II kw. nar.
IV kw. nar.
2018
II kw. nar.
IV kw. nar.
2017
II kw. nar.
IV kw. nar.
2016
II kw. nar.
IV kw. nar.
2015
II kw. nar.
IV kw. nar.
2012
I kw. nar.
II kw. nar.
II kw. ang.
III kw. nar.
2011
I kw. nar.
II kw. ang.
III kw. nar.
III kw. ang.
IV kw. nar.
IV kw. ang.
2010
I kw. nar.
I kw. ang.
II kw. nar.
II kw. ang.
III kw. nar.
IV kw. nar.
IV kw. ang.
2009
IV kw. nar.
IV kw. ang.
Pokaż wszystkie Ukryj
Należy się zalogować
Potrzebny jest dostęp

Jednostki stowarzyszone

Pokaż wszystko Ukryj

Akcje

Podmioty powiązane na 2022-09-23

Mają udziały w spółce

W których spółka posiada udziały

Ostatnie emisje

Pokaż wszystkie

Dług obligacyjny wg walut

Pokaż wszystko Ukryj

Kody

  • NIP
    7722514880
  • SIC
    5812 RETAIL-EATING PLACES
  • NACE
    *** ***
  • NAICS
    *** ***
  • IEC
    772201001
  • Nr OGRN
    1047796362305 od 2004-05-24
  • OKPO
    72986805

Sprawozdania kwartalne / Sprawozdanie według rosyjskich standardów księgowych

2026
I kw. nar.
2025
I kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2024
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2023
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2022
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2021
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2020
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2019
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2018
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2017
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2016
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2015
IV kw. nar.
2012
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
2011
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2010
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2009
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2008
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2007
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2006
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2005
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
2004
I kw. nar.
II kw. nar.
III kw. nar.
IV kw. nar.
Pokaż wszystkie Ukryj
Należy się zalogować
Potrzebny jest dostęp

Raport roczny

2024
IV kw. nar.
2023
IV kw. nar.
2022
IV kw. nar.
2021
IV kw. nar.
Pokaż wszystkie Ukryj
Należy się zalogować
Potrzebny jest dostęp
Należy zarejestrować się , aby uzyskać dostęp.